Stratégie Retail : Les symptômes de la Retailïte Aigüe

? En cet automne pluvieux, rien ne vaut une bonne cuillerée à soupe de Prizderecul 4000 et une gélule de Coconstructor 500mg, pour soigner nos Retailers préférés ❤️

par Antoine BERTHÉAS  | Associé Parabellum

07 novembre 2019

Créer un concept commercial implique de répondre à un besoin identifié chez le consommateur. Mais identifier ce besoin ne suffit pas à retenir l’attention. Le profil des chalands, le parcours client et l’expérience in-store proposés ou l’image de marque de l’enseigne sont autant de critères qui influencent le succès d’un concept. Malheureusement, de nombreuses enseignes et Retailers ne tiennent pas compte de cet ensemble de facteurs pour développer leur concept. Une prise de risque qui peut mener à l’échec. Chez Parabellum, on appelle ça la « Retailïte Aigüe ». Voici un tour non-exhaustif des symptômes. Ah oui, on vous rassure…ça se soigne !

 

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Expertises

Scoring implantation

Le positionnement et l’identité du concept commercial génèrent de la performance quand ils sont sur un terreau favorable. Il est donc impératif de chercher à identifier les écosystèmes commerciaux qui ont le plus d’appétence à une marque enseigne.

Plan de développement & Schéma directeur

Le plan de développement est aussi appelé aussi schéma directeur ou schéma d’expansion. C’est un outil de pilotage permettant de suivre les objectifs fixés par le management de l’enseigne en vue d’obtenir une certaine couverture du marché, de la cible, et des territoires.

Facteurs clés de succès

Le succès de l’enseigne repose autant sur la force de son concept que sur ses emplacements. A l’Agence, nous croyons – et nous l’avons démontré à plus de 30 enseignes majeures – que le site commercial et son environnement constituent une caisse de résonance, un amplificateur qui permet à chaque magasin d’exprimer (ou pas) son potentiel.

Etude de marché

L’industrie des études de marché est vaste de ses acteurs et de ses pratiques. Certains instituts d’études sont spécialistes des méthodes (quali, quanti, géomarketing), d’autres des secteurs (alimentaire , restauration, …), d’autres valorisent leurs données (pannel, données de flux, …).

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